Essex Furukawa 유럽에서 민첩한 디지털화 솔루션 구현하기

Essex Furukawa 는 자석 와이어 생산과 혁신뿐만 아니라 지속 가능성에서도 업계를 선도하기 위한 과정을 밟으며 문화적 변화의 한가운데 있습니다. 비전 2030 발표 이후 취해진 조치의 대부분은 측정 가능한 큰 성과를 염두에 두고 이루어졌습니다. 유럽, 특히 영업 및 재무 팀은 프로세스를 면밀히 분석하고 점진적인 변화에 대한 확고한 의지가 놀랍고 기념비적인 결과를 창출할 수 있다는 사실을 깨달았습니다.

독일과 세르비아의 와이어 공장은 물론 유럽 전역의 모회사 공장까지, 유럽 IT 팀이 주도하는 이 그룹은 여러 시스템을 자동화하여 대량의 종이 폐기물을 없애기 위해 노력하고 있습니다. 민첩한 디지털화와 매립 폐기물 제로 상태를 유지하기 위한 공동의 노력은 이미 폐기물을 없애고 비용을 절감하는 것은 물론, 대륙 전역의 고객과 협력하는 속도를 높이는 데 도움이 되었습니다.

유럽의 IT 이사 사사 마르야노비치는 여러 지점에서 누적된 결과가 나왔다고 설명했습니다. 그는 업무 프로세스의 디지털화, 전자 데이터 교환(EDI) 구현, 자재 추적성 향상에 중점을 두고 있다고 말했습니다.

"수기 서명을 디지털 서명으로 대체하고, 종이를 사용하지 않고, 프로세스를 훨씬 빠르게 만드는 등 업무 프로세스를 디지털화하는 것이 업무 현대화에 필수적이었습니다."라고 그는 말합니다. "세르비아의 자동차 고객과의 직접적인 비즈니스 접점을 개선하기 위해 영업 부서에서 주문, 화주, 송장을 전자적으로 교환할 수 있도록 EDI 구현을 요청했습니다."

"또한 불필요한 문서 인쇄를 방지하여 스크랩과 수작업을 최소화하고 종이 사용량을 줄였습니다. 반면 시스템에서 제품을 더 잘 추적할 수 있으면 종이를 사용하지 않아도 되고 프로세스도 빨라집니다."

시스템을 구현한 결과 이미 뛰어난 성과를 거두었습니다. 2021년 2월에 이 프로젝트가 시작된 독일에서는 10,000건 이상의 구매 주문 및 요청이 전자 방식으로 승인되었습니다.

최근 세르비아에서 시작된 EDI는 지속 가능성과 효율성에 미치는 영향에 대해 아직 연구 중이지만 초기 수익은 유망합니다. 마찬가지로 "EDI 구현은 영업 부서의 직접적인 요청으로 이루어졌습니다."라고 Marjanovic은 말합니다. "작은 발걸음이지만 한 걸음 더 나아가는 것입니다." 마지막으로, 세르비아의 자재 추적 프로세스 디지털화는 조기에 성공을 거두었습니다. 이 솔루션은 도입 1년 만에 8,000개 이상의 문서를 간소화했으며, 생산 프로세스의 효율성을 크게 높였습니다.

작은 승리가 쌓이면서 유럽에 큰 변화가 생겼습니다. 또한 지속 가능성 프로젝트 매니저인 오스틴 로빈슨( Essex Furukawa)은 전 세계 모든 Essex Furukawa 자석 와이어의 변화를 촉진하는 데 도움이 되기를 희망합니다.

로빈슨은 "지역 계획을 알릴 때마다 다른 사람들이 창의적인 해결책을 찾거나 성공 사례를 공유하도록 동기를 부여하는 것으로 나타났습니다."라고 말합니다. "이러한 대화를 통해 성장을 위한 또 다른 아이디어의 씨앗을 심을 수 있습니다."

"크든 작든 승리를 축하할 수 있는 횟수가 많을수록 여전히 축하할 만한 일입니다. 이는 여전히 비전 2030과 지속 가능성의 승리입니다."