보도 자료 
Essex Solutions, 토레온 시설에서 'The Copper Mark' 인증을 획득하며 지속 가능성의 약속 강화
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Essex Furukawa 그리고 비전 2030 프로그램은 지속 가능한 미래를 달성하기 위한 총체적인 접근 방식을 더욱 구체화하여 성공을 측정하고 조직 내에서 개선의 기회를 파악하는 데 도움이 되는 구체적이고 측정 가능한 실행 항목을 7가지 꽃잎으로 구성했습니다.
7가지 꽃잎에는 폐기물 매립 제로, 순환 경제, 책임 있는 소싱, 공급망 투명성이 포함됩니다; 통합 국가 지속가능 개발 목표(UN SDG) 파트너십, 탄소 감축 목표, 책임, 보고 및 거버넌스 약속입니다.
이 7가지 꽃잎과 비전 2030을 지원하기 위한 전반적인 지속 가능성 노력에 대한 자세한 내용은 지속 가능성 페이지에서 확인할 수 있습니다.
기업으로서 Essex Furukawa 는 지속 가능성과 환경 보존에 높은 가치를 두고 있습니다. 여러 환경 관련 지침과 규정을 준수하는 것은 우리의 헌신을 증명하는 증거입니다. 물질 관리부터 릴 반환 프로그램, 재사용 가능한 플라스틱 팔레트 또는 자석 와이어 재활용에 이르기까지, Essex Furukawa 직원과 시설은 지속 가능한 환경을 유지하기 위해 매일 노력하고 있습니다.
브라이언 김 CEO는 비전 2030을 발표한 이후 엄청난 진전이 있었다고 말했습니다. 그는 미래를 위해 매핑 중인 총체적인 접근 방식을 강조하기 위해 추가적인 명확성이 필요하다고 덧붙였습니다.
"비전 2030 프로그램을 발표하면서 다음 세대를 위한 지속 가능한 미래를 만드는 데 최우선 순위를 두겠다는 점을 분명히 했습니다."라고 김 대표는 말했습니다. "비전 2030을 사용하여 의사 결정을 내리고, 파트너를 선정하고, 투자 전략을 수립하는 과정에서 우리의 행동 방향을 설정하는 데 있어 무엇이 중요한지 정의하는 것이 중요했습니다.
"이러한 총체적인 접근 방식은 내부적으로 우리의 노력을 조치하고 외부에 책임을 묻는 데 모두 사용될 수 있다고 믿습니다."
김 회장은 비전 2030이 일상적인 업무 흐름의 일부가 되어야 하며, 의사 결정, 우선순위 결정, 미래를 향한 추진 방식에 있어 Essex Furukawa 의 전체 직원에게 도움이 되어야 한다는 중요한 메시지를 조직 전체에 전달하기 위해 꾸준히 노력해 왔습니다.
이는 지속 가능성 커뮤니티에 말 이상의 의미가 있다는 신호입니다.
지속 가능성 프로젝트 매니저인 오스틴 로빈슨은 "비전 2030 프로그램의 야심찬 성격은 일관된 메시지와 지속적인 강화를 통해 검증되고 있습니다. 투명성과 책임성에 대한 강조는 처음부터 명확히 해왔으며, 업계에서 지속 가능한 리더가 되겠다는 목표에 타당성을 더합니다. 이러한 총체적인 접근 방식은 미묘한 수준에서 실용적인 수준으로 끌어올립니다."
2021년 8월 비전 2030 프로그램을 발표한 이후, Essex Furukawa 은 각 자석 와이어 공장에 대한 제3자 기준 평가를 완료하고 폐기물 매립 제로 목표, 에너지 감축 목표, 재생 에너지 목표를 수립했습니다. 책임감 있는 구리 소싱을 위해 구리 마크와 파트너십을 맺었으며, 기업 차원에서 17개의 구체적인 UN 지속 가능한 개발 목표 중 12개를 준수하기 위해 노력하고 있습니다; 토레온 공장에서 혁신적인 중수 사용으로 물 소비를 줄이고, 제조 생산성 향상을 위해 가시 기계 기술을 사용하기 시작했다는 소식을 공유했습니다.
김 대표는 초기 단계의 긍정적인 모멘텀을 바탕으로 '다음 세대를 위한 지속 가능한 미래'를 만들기 위한 비전 2030 프로그램의 성공적인 실행을 확신한다고 말했습니다.
